【亚博买球首选】监理资料员个人总结

日期:2021-07-09 00:37:01 | 人气: 34645

【亚博买球首选】监理资料员个人总结 本文摘要:监理档案工作人员个人总结取决于一个工程的优劣,除了通过工程实体体现外,档案也是一个极其重要的环节。

监理档案工作人员个人总结取决于一个工程的优劣,除了通过工程实体体现外,档案也是一个极其重要的环节。资料表明工程用于材料的好坏、工程间的过渡是否满足要求、工程是否按图施工等。

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作为监理资料员,必须严格检查这一点,收集、审查、整理资料。那么,作为监理资料员,如何管理资料呢?我主要指出以下几点。一、尊重资料管理,预测资料是很重要的,也是资料管理的必要条件。

工程建设监理资料是项目监理机构在工程项目实施监理过程中逐步形成的,是工程建设过程的现实、全面体现,对控制工程质量至关重要。因此,如果数据不符合要求,工程实体的质量显然无法谈论。

二、熟练把握各阶段资料收集的范围和内容随着工程施工的进展,从建设部门明确提出的工程变更、技术审定等到施工部门提出的工程报告、资料审查、各种资料的许可证和检查报告等,不得立即收集整理。对施工部门审查的资料,经监理工程师审查签字,作为资料员也要认真检查其内容是否符合相关拒绝。材料入场时,要亲眼采样登记台帐、材料入场台帐,正确比较质量保证资料是否符合实物,如果没有违反相关规定的材料。

对各方交易的文件进行发送文件登记,工程变更、技术审定等涉及工程施工的资料,必须立即发送给所有相关监理人员,立即理解工程变更。在工程施工过程中,这样的问题往往是不可避免的。

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此时,必须帮助现场监理工程师进行监理工作联系方式、监理工程师通知书的工作。随着工程主体结构的邻近完成,各种分包工作转入,如塑料门窗、外墙涂料、屋顶通气、油漆等装饰工程,此时不仅要求施工公司进行工程检查、材料检查,还要求总承包人审查分包公司的相关资料,包括审查分包公司的资质、人员岗位证明书、材料质量保证资料等。

在工程施工过程中,监理资料员应负责管理每次工程会员大会的记录,以便文件。资料日益激增,根据公司的文件管理拒绝对工程资料开展编号文件,必须通过分类文件一目了然。

装饰工程临近结束时,必须计划检查工程。此时,监理资料员必须帮助现场监理各装饰分项工程的计算实量,记录相关数据。整理开工以来的所有资料,帮助监理工程师写工程完成报告书,计划竣工检查。

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各方交易文件应心中有数,分为甲方收到文件、乙方收到文件、政府文件几类。所有的文件都是通过资料员的手展开文件,除了制作注册目录之外,对看到的文件还有印象,今后无论什么时候托付,基本上都要确认是否看到过。

监理会议纪要和监理月报是资料员两项最重要的工作,监理会员大会每周一次,会议上不要仔细听各方面的话,详细记录重点内容,如果有会议上没有记录的内容,会议后立即通知发言人,会议纪要内容不要正确。会议纪要由监督和监督代表接受后,立即去各有关部门,要求各方签署文本。印刷后,任何一方都有问题或异议,以书面文件形式或面对面交流进行变更、更换。一是为了确保监理的长期工作程序和工作效率,二是为了确保会议决议首先超过各部门,防止各部门因素影响工作的开展。

监理月报是监理工作一个月的总结,也是现场工程状况一个月的总结,不能等到月底再开始,而是必须在一个月内随时开始总结,不会积累很多工作量,也不会破坏工作内容。三、在加强资料与厂房联络工程施工过程中,厂房与资料相辅相成。

资料员不仅要收集和整理资料,还要了解现场施工情况、资料入场情况。这样,建筑公司就可以立即进行隐蔽工程的检查、建筑材料的检查、材料的采样。同时,作为监理资料员,不知道相关的施工技术和施工规范,可以做好资料的工作。

因此,作为监理档案工作人员,必须加强档案与现场的联系,做好现场与档案工作,这样才能确实做好监理档案工作。四、加强与业主及施工单位的沟通和联系,不具备一定的协商能力监理工作能否顺利开展,与监理资料员的工作和能力有很大关系。监理资料员必须注意整个工程的各个方面,从工程实体到材料的使用,必须严格控制。

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在日常工作中,由于需要整个监理组的工作,需要管理监理资料的收集、总结和整理,通过资料的审查、检查资料是否符合规范的拒绝,找到问题后立即帮助监理工程师进行调查,通过资料的整理,参加监理月报的制作。通过现场视察,及时发现工程中不存在的各种问题、危险,记录,帮助现场监理督促进调查。及时报告和指示工程中不存在的根本问题,提前解决问题。五、加强自学作为监理资料员,必须大自学新的科学知识。

技术、材料等不断更新,只有大自学,弥补自己的严重不足,才能适应环境发展的必要性。夸奖其他工程资料的方面,要虚心学习,吸取经验。

通过与其他监理机构的交流、自学,取长补短,不断完善,确实做好监理资料员的工作。六、结语除以上五点外,监理资料员要学会周密,工程中涉及的大小事项都有可追溯性,追溯依据在资料员手中。

作为资料员,要提高对责任和根据的敏感度,工程中再次发生的一切都要有根据,有根据,不能省时省力,也不能省略甲乙的理由。这样,监理往往不会陷入困境。

遇到自己不能决定的事情,可以和社长和社长的代表商量,委托他们提交,但不要擅自决定。


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